2021-11-29 星期一
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一、企业文化部分

(一)企业愿景:创百年企业

(二)企业的核心价值观:依规守法、义利兼顾、创造价值

(三)企业精神:激情、创新、执行

(四)企业管理指导思想:企业至上、制度为王、一感双心六大观念;

1.企业至上

企业是由股东、员工、顾客三个部分组成的。

企业的利益是股东利益、员工利益、顾客利益的基础,只有企业利益得到保障,企业持续发展与进步,才能有效保证三者的利益。

各企业负责人是企业利益的代表和维护者,是企业第一责任人,要“在其位,谋其政”,为企业利益负责,要在保证企业利益稳步增长的基础上,实现股东、员工、顾客利益三丰收。

2.制度为王

制度是企业为达成目标,统一全体成员行为的一种强制性手段,是大家共同遵守的办事规程或行动准则。

企业制度是企业发展的关键与核心;企业制度体系建设与执行体现着企业的能力与价值,是企业的架构与灵魂。不断优化企业各项规章制度才能是企业持久、长久的发展。

各企业负责人必须遵守“坚决以制度要求为准”的工作原则,个人或领导意志不可凌驾于企业制度之上,避免干扰制度的执行与落实效果。各单位在工作当中如遇到问题,按以下要求执行:

1)有制度按制度执行;

2)有相关法律规定的,按法律规定执行;

3)暂无制度规范的,先按照领导指示意见执行,问题处理完毕后,制定并出台相应制度,完善企业制度。

3.一感双心(正义感、责任心、进取心)

1)正义感:是企业衡量员工的标准。拥有正义感的人,才能时刻维护企业的权益,正义感是对企业所有成员最基础的要求,企业期望拥有正义感的人成为企业发展的脊梁与核心。

2)责任心:是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度,是一个人的人生观和价值观的具体体现。责任心是企业提拔、任用干部的标准之一,有责任心的员工才能切实落实自己的职责与工作。

3)进取心:是一个人从内心要求积极上进,想要成功完成任务或在工作中追求卓越,争取成功的一种愿望和动机,进取心是企业提拔、任用干部的标准之一,是每个员工需要具备的品质,进取心从某种程度上决定着一个人所能达到的成就。

4.六大观念

一是“实事求是”,一切从实际出发的工作作风。

1)实事求是,就是一切从实际出发。制定工作方案和企业发展战略规划时,一定要从具体工作所处的环境条件和发展阶段出发,不要脱离工作实际。

2)实事求是,就是要“从实践中来到实际中去”。理论要联系实际,要在管理中学习管理,要学以致用,要把学到的好的东西和工作的具体实践结合起来,这也是一个学风问题。

3)实事求是,就是要一是一,二是二,不夸大,不缩小。 在评价一个人或者一件事时,一定要客观中立,不要“不以是非为标准,而以好恶利害”为取舍,这是一个做人的态度问题。

4)实事求是,就是“白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫”。“只认功劳,不认苦劳”,以实际成果和价值论成败行奖罚。

5)实事求是,就是“说实话,办实事,做靠谱的人”。

二是“平衡发展,稳健经营”的经营思想。

1)正确认识长期利益和短期利益的平衡。

2)全力以赴做好产品和服务,只有顾客满意了,我们才能获得良好的收益和利润。只有企业有了现金,有了收入了,才能更好得为股东、员工服务。是一个动态的过程,

3)企业发展的速度与企业拥有的资源、管理水平之间相吻合。

三是“过程与结果”并重,绩效为主的评价哲学。

四是“制度建设与思想教育”两手抓,两手都要硬的管理哲学。

五是“用人如器,擅其所长,制其所短”的用人思想。

六是“公平、公正、廉洁奉公”的三公原则。

(五)企业服务理念:顾客第一,服务至上。

(六)企业人才理念:以人为本。

(七)我们选拔和录人才的标准:儒家思想——忠、孝、仁、义、礼、智、信、中、和。


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